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2月16日下午，水發(fā)能源集團山東奧翔電力工程設計咨詢有限公司召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議，傳達貫徹水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2021年度表彰大會暨2022年度工作會議精神。公司全體員工參加會議。

會議對2021年度亮點工作、先進集體、先進工作者、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰。從多角度對2021 年度運營情況進行了詳細的分析，提出2022年工作任務與計劃。一是堅持首位度戰(zhàn)略，行業(yè)內打造特色鮮明的企業(yè)品牌；二是從客戶出發(fā)，提供高質量服務，打造核心競爭力；三是內外兼修，開拓市場渠道，加快全面市場化轉型；五是抓管理、優(yōu)內控，完善工程建設體系，打造精品工程。針對2022年公司的生產和經營，總經理簽訂安全生產責任書，市場部簽訂經營目標責任狀。

2021年，奧翔公司認真落實水發(fā)能源集團部署要求，提升公司運營管理能力及流程體系建設、加大科研創(chuàng)新力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，在工程建設管理、隊伍建設管理、全面預算化管理等各項工作中取得新成效，完成了由設計院向總承包單位的戰(zhàn)略轉型，從規(guī)模、科技、品牌、人才等方面強化提升，致力于打造精品工程，大力提升了企業(yè)的綜合實力。

面對新的形勢和挑戰(zhàn)，2022年，奧翔公司將在水發(fā)能源集團的正確領導下，充分發(fā)揮在風電、光伏、燃熱領域形成的開發(fā)、設計、采購、施工為一體的優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進燃熱板塊和新能源板塊“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展。緊緊圍繞年度經營目標，以安全、穩(wěn)定經營為基礎，市場開發(fā)為重點，加強人才隊伍及流程體系建設，提升公司各項資質，增強風電EPC綜合實力。（曹傳濤 供稿）