水發(fā)榜樣|盾安(天津)節(jié)能系統(tǒng)有限公司乘勢(shì)戰(zhàn)未來實(shí)干啟新篇
發(fā)布于2025-02-20
2024年,水發(fā)能源權(quán)屬盾安(天津)節(jié)能系統(tǒng)有限公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,深入開展“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng),不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力和發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力,充分發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)、擔(dān)當(dāng)、拼搏、樂觀的新水發(fā)精神,在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
夯實(shí)根基筑堡壘
公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,2024年,黨支部開展組織生活72次,包括黨員大會(huì)、支委會(huì)、主題黨日等,同時(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,推進(jìn)黨建品牌建設(shè),制定并實(shí)施《關(guān)于深化推進(jìn)黨建品牌成效實(shí)施方案》,有效提升了黨建工作水平。成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì),在生產(chǎn)一線發(fā)揮先鋒模范作用,在河南、山西等地積極推廣“水發(fā)春燕”具有鮮明行業(yè)特色的黨建品牌,以文化建設(shè)促企業(yè)軟實(shí)力提升,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想動(dòng)力和組織保障。
壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任
加力工作提檔進(jìn)階
公司緊緊圍繞集團(tuán)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針,根據(jù)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)部署要求,全面壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,定期召開推進(jìn)會(huì)議,針對(duì)各種困難挑戰(zhàn),深入分析應(yīng)對(duì)策略,群策群力全員行動(dòng),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2024年?duì)I業(yè)收入完成預(yù)算目標(biāo)105%,利潤(rùn)總額完成基本目標(biāo)108%,完成挑戰(zhàn)目標(biāo)86.4%;經(jīng)營(yíng)性凈流量完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過以房抵債,積極挽損,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)關(guān)注類“兩金”壓降1445萬元。
聚力多措并舉
實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升新突破
一是節(jié)能降耗成效顯著,“冬病夏治”工作扎實(shí)開展。公司實(shí)行檢修“一站一檔”管理,完成檢修項(xiàng)目15445項(xiàng);完成年度改造計(jì)劃41項(xiàng),積極推動(dòng)老舊管網(wǎng)改造項(xiàng)目,對(duì)已達(dá)成整改意向的11個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)改造,同時(shí)開展換熱站用電改造,已完成前期審批和采購(gòu)手續(xù),合同簽訂后開始實(shí)施,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約用電約50萬元。公司通過強(qiáng)化內(nèi)控管理,加強(qiáng)對(duì)各權(quán)屬公司生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)的管控,在供熱面積增加的情況下,實(shí)現(xiàn)了水電熱綜合成本同比下降2.78%的目標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)單耗降幅顯著,不僅實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,也提高了能源利用效率。二是強(qiáng)化稽查管理,有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)。公司通過優(yōu)化《三級(jí)稽查管理辦法》等措施,加大對(duì)違規(guī)用熱行為的查處力度,對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度,同時(shí)將違規(guī)用戶列入黑名單,并通過訴訟等方式對(duì)違規(guī)用戶進(jìn)行清欠,歷史遺留問題得到了有效解決。三是狠抓安全生產(chǎn),筑牢零事故生產(chǎn)“防火墻”。公司開展專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)行隱患排查和安全檢查,全年度組織排查安全隱患114項(xiàng),已全部整改完成,同時(shí),組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)26場(chǎng),修訂并下發(fā)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書335份,壓實(shí)主體責(zé)任。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新
開啟智能管理新智慧
2024年,公司成功取得數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書,完成“智慧供熱數(shù)據(jù)資源”資產(chǎn)評(píng)估入表工作,實(shí)現(xiàn)8個(gè)數(shù)據(jù)表,共計(jì)4717320條供熱數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化并表,入表金額72萬元,評(píng)估價(jià)值1550萬元,成為水發(fā)集團(tuán)首例數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)踐案例。同時(shí)供熱GIS地理信息系統(tǒng)項(xiàng)建設(shè)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)一張圖一張網(wǎng)綜合呈現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息,極大提升公司供熱管理的信息化、智能化水平。
新的一年,公司將緊跟集團(tuán)步伐,出實(shí)招,求實(shí)效,真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)工作在高質(zhì)量發(fā)展中提檔進(jìn)階,為闊步爭(zhēng)先建設(shè)健康魅力新水發(fā)打造新優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)新作為,助力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更具可持續(xù)性的創(chuàng)新發(fā)展新格局。
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